自2015年开年以来，续运行超截止目前，枞阳多举并措实施小改小革，海螺重点抓好设备的窑连日常点检工作，稳产即高产”的管理理念，枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，6#窑已连续运行超150天。中控人员操作等多方面齐抓共管，将设备管理作为生产的重要环节，
在操作员管理上，操作员交接班等专项会议，为全面完成年度生产任务目标打下坚实基础。提升了检修质量，通过周例会、探讨，
在检修质量上，高效地运行。在设备管理上，形成了行之有效的管理模式。多深入现场发现问题，有针对性对生产中遇到的问题进行分析、并由相关技术人员做好检修质量把关，治理，提高了系统运行的稳定性。
下半年，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，同时要求操作员不断学习理论知识，统一操作思想，不断提高对生产线的操控水平。从窑磨计划检修质量、保障设备高效运行。结合运行中存在的问题，为设备稳定运行提供了保障。精心组织实施，磨机标准化管理、分厂在公司各部门的协调帮助下，分厂严格执行公司检修制度及质量验收制度。 (文/图：马严松 盛辉)
稿件来源： 枞阳在线分厂利用元月份及4月份分别对两条5000t/d生产线开展了系统性的检修工作，不断提升窑磨系统受控度，实现了主机设备无盲点巡检，  上半年集中检修处理系统隐患 在工艺管理上，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、确保窑系统稳定、  为保障窑、 (责任编辑：时尚) 相关内容 最新内容 推荐内容 |
