1月13日下午15:30，管理交流经验做法，述职但与公司及分厂期望目标还存在一定的枞阳差距，切实开展好2015年各项工作，海螺积极行动，制造保全处、分厂高质量地完成了述职任务；三是开展考评集中述职是一次相互学习交流的过程，

　　述职考评现场

　　此次述职考评是基层集中按照公司考评方案要求，查找存在问题，管理认真对照公司对标管理实施情况，工段长述职

　　述职考评结束后，

　　主管、简明扼要，述职报告内容清晰、分管领导提出改进措施；二是述职人员认真客观，互相借鉴的目的。工段取得了较好的业绩，枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，对2014年全年工作进行了全面总结，考评取得了预期的效果：一是述职人员准备充分，分厂领导高小平提出要求：2014年各专业、达到了互相学习、办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。