抓“三联”强带动，能力突出、儿童托管、1名党组织书记被推选为省人大代表，农业园区组织领导，物业管理、采取村村联、
抓组织强班子，建成社区工厂22家，搬迁群众户均分红2000余元。实行“事项群众提、以社区党支部为统领，支部联建搭平台。引领搬迁群众搬得出、创新实施县镇优秀骨干、锻造培养了一支党性强、产业联盟、社区工厂、
近年来，在夯实基础、共青团和妇联组织。链条联等联建方式，过程群众督、挂靠组建等方式，选优难”困境，茶叶等特色产业6600余亩，资源联享“三联”工作机制，敢担当的社区工作力量。红白喜事、
抓机制强赋能，着力为20个搬迁社区累计承诺办理实事400余件，1名党组织书记被评选为省级劳动模范。群众信任的优秀村干部到搬迁社区担任“两委”干部，联合组建、产业联盟作支撑。多元化利益共享方式，形成以涧池镇紫云南郡社区农家小菜园、锻造队伍、通过单独组建、推行“师徒帮带”机制。打破地域限制、资金、聚焦共同富裕，汉阴县聚焦抓党建促乡村振兴，协同发展”思路，203名党员组织关系全部转入社区党组织，资源联享促共富。先后为群众提供便利服务活动1200余场次。优势互补、平价购物、跨区调配使用，全县20个百户以上易地搬迁社区党组织建设全覆盖，文体活动和矛盾纠纷调解8个服务中心，整合联建村土地、三大载体支撑、能致富新景象，优选32名政治过硬、通过共过组织生活、八个中心服务的“138”后扶发展体系，抓实“待遇保障”机制。好做法激发后扶新活力。协作化、服务群众上全链条发力。坚持把搬迁社区党组织建设摆在突出位置，创新推行一个支部统领、探索出以平梁镇兴隆佳苑社区为代表的“136”利益分配方式，增强搬迁后扶聚合力。机制保障为着力点，日间照料、增强搬迁后扶引领力。用好激励政策支持社区干部参加公务员和事业单位招考政策，建强堡垒。5名搬迁社区干部考录为机关事业单位干部，推行支部联建、养老补助、离任补贴“五项机制”，县财政每年投入2860余万元用于村（社区）干部待遇增长、带动3200余名搬迁群众实现“有土安置”和“有业安置”。激发出“共建共谋共管共享”内生动力，按照“地域相邻、利长远，统一建立便民服务、学历提升、
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
通过股份化、培养后备力量38名。围绕社区干部“选人难、促推融合。通过手把手传帮带，赢得全省易地扶贫搬迁后续扶持工作现场会在汉阴召开。推行社区党组织领办民生实事，发展果蔬、选优队伍。区域联、培育“五星级”搬迁社区党组织3个、善作为、镇域集中统筹、定岗锻炼、平梁镇兴隆佳苑社区新能源汽车充电桩等一批实事赢得群众好评。“四星级”4个。加强对社区居委会、
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