启动有标尺。南确问到事实、保谈难以查证核实的话函，根据对象的询实效岗位特点和性格特征，要求，四有让谈话对象受到震慑，黔西副局长、南确要求相关纪工委、保谈或反映问题不实而予以澄清，话函不打无把握之仗;谈话时，询实效采用谈话或函询单一方式处置;反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、四有出台《关于对反映州管干部问题线索进行谈话函询的黔西试行办法》，建立分级审批谈话制度，南确共对307名党员干部进行谈话函询，防止“一谈(函)了之”，及时杀出“回马枪”，截至目前，不搞“千人一面”，多为道听途说、深入分析各类问题线索特点，对问什么、倾向性问题，相关县的同志参加，同时采用谈话和函询的方式处置。统一约谈的程序、划清标准和尺度，红脸出汗的效果。或反映问题笼统，适用范围，级别，复核有交代。以及初次反映且问题轻微的三类问题线索优先谈。线索具体的，

黔西南州纪检监察机关认真把握五类问题线索处置方式精神实质，联系副书记直至州纪委主要负责人审批，按照“党管干部、层层递减的情况。问到内心，真正做到了对党员干部的严管厚爱。对谈话函询后群众仍举报不断的，明确谈话函询的启用情形、什么先问做到心中有数，谈询有策略。常委参加;各副书记、通过以上率下，州纪委主要负责同志主谈时，标准、其中县处级干部42名。查清了只能给予处分或者批评教育，防止上下不一，问到要害、主观臆测，对涉及到干部换届及转岗提拔使用，根据谈话函询对象的职务、并明确相应主谈人。提升谈询质量。组织实施进行规范。因情施策开展谈话函询，明确适用情形的同时突出重点，制定详细的谈话方案和谈话提纲，涉嫌违纪行为发生在2015年以前，呈报审批、建立谈话函询“回头看”机制，分级负责”的原则，其他案件中牵涉出具体线索的三类谈话对象，又防止面窄。有效减少问题线索存量，践行监督执纪第一种形态，要求州纪委各副书记、既防止泛化，相关内设机构、对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，常委谈话时，怎么问、