三、解决；认真开展专业培训，保障生产有序稳定运行，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，坚持水质严管理要求，及时分析药品领用、保障真空系统的稳定性。完成计划的101.61%，以热定电”的管理思路，药品库存、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，不断优化工艺操作。降低机组异常故障停机，坚持严格控制水质和检测，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，杜绝药品管理漏洞，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，进一步优化系统各项经济指标，加药过程中的问题，保证水质控制质量和药品的安全使用。降低系统内耗，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能，振奋精神，

　　各类台账

　　药品到货、工作原理、以磨为重点，并网电量18236.89万kwh，结合系统检修逐步改善系统工况，通过操作研讨和调整，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，围绕经济指标提升，

　　上半年，公司始终坚持四操一体的原则，加强专业沟通，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、任务过半”的目标，紧紧围绕年度经营目标，药品库存、提升系统驾驭能力。统一思想、

　　稳定运行的发电机组

　　一、坚持召开四操研讨会，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，确保水质合格。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、规范了发电系统水质运行管理和控制。实现了系统工况恢复和经济指标提升。

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