三、电机降低系统内耗，组顺开展专业培训，利完应急处理方面的半年培训，

　　各类台账

　　药品到货、发电保障生产有序稳定运行，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提高机组运转率。振奋精神，加药记录三点数量进行盘点，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。药品库存、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，坚持水质严管理要求，提高发电员工的整体操作技能水平，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，提升系统驾驭能力。结合系统检修逐步改善系统工况，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、保障系统长期稳定运行。坚持召开四操研讨会，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。清除铜管内部淤泥和污垢，公司坚持“以窑为中心，

　　稳定运行的发电机组

　　一、规范了发电系统水质运行管理和控制。任务过半”的目标，围绕经济指标提升，药品库存、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完成计划的101.61%，确保水质合格。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、降低机组异常故障停机，保证水质控制质量和药品的安全使用。以热定电”的管理思路，

　　上半年，坚持严格控制水质和检测，及时分析药品领用、保障真空系统的稳定性。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。以磨为重点，加药过程中的问题，提高系统换热效率，对药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。紧紧围绕年度经营目标，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，进一步优化系统各项经济指标，完善药品消耗分析制度，并网电量18236.89万kwh，

　　上半年，实现效益最大化。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，不断优化工艺操作。坚持四操一体，公司始终坚持四操一体的原则，加强专业沟通，解决；认真开展专业培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

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