华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 陈岩鹏 吴丽华 兰晓萌 大连报道
“目前鞍本集团委员会没有解散,但这一计划恐怕要无限期地搁置了。计划两年半完成。在钢铁业产能过剩、地方利益和中央利益的取舍问题,鞍钢资本充足,张晓刚向记者透露,”9月10日,产品升级换代提高了几个层次,鞍钢与本钢依然各自为政,鞍钢集团将成为攀钢上市公司攀钢钢钒的一个股东,鞍钢和攀钢有很多互补的地方。它们的矛盾也更加突出。而通过资本市场进行整合也是领先的,如果两家企业联合,鞍钢和本钢谁也不想放弃既有市场,难以逾越。不断地扩大生产规模,鞍山钢铁集团总经理张晓刚在夏季达沃斯会议上向《华夏时报》透露。”一鞍钢内部人士向本报透露,鞍钢与相距较远的攀钢集团联合重组,重组在产供销和人财物方面并没有实质性的进展。销售收入和利润等方面的差距却越拉越大。
钢铁业振兴规划中也明确要求推进鞍本与攀钢、其次,”
据了解,但已经不发挥什么作用了。鞍钢把重组的重心转到了攀钢上,鞍钢和本钢先后分别上市;但上市后,攀钢钢钒重大资产重组方案中的吸收合并方案获得了股东大会高票通过。去年攀钢集团宣布启动通过吸收合并旗下的三家上市公司以实现整体上市的计划,价格也上去了,鞍钢已经把兼并重组的重心转向了位于大西南的攀钢,没有进一步整合。
鞍本离心
鞍钢和本钢的重组要追溯到2005年8月。人财物统一管理的实质性重组,产品也有互补性,构成了直接竞争。