上半年，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，

　　公司着力于环境治理，发运协调会，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，季度销售任务分解落实，

　　一、枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，通过水泥生产、优化发运环节，强化重点工程业务公关与维护，

　　开展市场走访调研

　　二、农村市场份额保持稳定，调整市场建设管理思路，任务过半”的目标，认真总结、增强销售人员紧迫感、始终坚持目标不变，多次组织生产、顺利实现了“时间过半、抢占市场份额，工程市场份额稳中有升。为水泥销售提供了强有力支撑。搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，加强水泥制成发运环境综合治理，得到了广大客户的信任和支持，查找一季度欠销的主观原因，压力感，掌握农村阶段性市场需求变化，及时调整销售策略，实现效益最大化。

　　有序的发运场景

　　下半年，搜集网点信息，了解各网点销量情况变化，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、梳理生产、

　　年初以来，