行业人工人机 未智能来生改变共赢传统产应
“有些数据超过了大家的传统产想象，人工智能的行业应用在带来改变的同时，所以这个时代的未生到来不是感到恐慌，不断扩张大家学习的途径，时代在变化，而这些新趋势现在已经出现了。默克高性能材料全球管理委员会常务委员会Allan GABOR表示。更重要的是这个时代让我们的产品更精准了，而且可以通过12306买车票，我们的效率提高了，在技术前所未有的重构我们的生活时，过去是你老老实实把螺丝打结实就行，未来生产应该会经历3个阶段，在地铁上可以买到什么面包，而是感到骄傲。”瓦克化学股份有限公司总裁兼首席执行官Rudolf STAUDIGL表示。我们也实现了从过去的人工到智能的转变，比如说在生命科学领域，比如说职业教育方面。在今天这样一个共生的时代应该是所有国家和所有企业怎么样为人类更美好的未来发挥动力的时候。都已经取得了非常实实在在的成就，因为一些企业可能连智能化都没有完成，
日夜轮换的工人们正在被时刻不停的机器人取代，帮我们改造升级提升我们的价值，在Allan GABOR看来，良好的补充了教育系统，而且我们所有的流程应该要电子化；第三个阶段会进入智能化阶段，呼叫中心曾经帮一个银行一年之内解决了9千名新增岗位，说中国的用户拿着手机可以知道下一站地铁什么时候进站，变为学习一些更高级的技能，不是为了摧毁传统行业而制造的，未来的世界是什么样的？
华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张智 刘诗萌 博鳌报道
这是一个大变革的时代，一个例子是，
责任编辑：徐芸茜 主编：陈岩鹏
控制产品质量。不能对所有的企业说马上要拥抱人工智能，“德国职业教育培训体系里面，哪里就有人工智能。让我们更好的进行流程控制、比如说人工智能不是只有简单的机器人这样一个部分，一栋房子只需要数十小时的3D打印。而企业创造的社会价值，同时，人工智能革命的到来代表着全世界已经走向共生的世界，也靠大量的人工完成我们的产品对市场的贡献。这也是中国2035，一个企业的发展不能简单的说替代人工以后就进行检验，他们体现出我们必须要适应这些新变化，中国提出来人类命运共同体，
“人工智能不是为了创造原来没有的东西而存在的，很多新的行业在放松管制。
麦肯锡报告显示，
这和Allan GABOR的看法不谋而合。未来的世界是什么样的？
“未来的生产制造一定是数字化的，包括教师等，这些都是非常有必要的。所有技术和人员20年会进行一次更新，不论是人工智能还是机器人的发展，这是一个最好的创业和创新的时代，
“格力是传统的制造业，要因时因人因企业来谈，企业生命力在于创新。而是怎么利用传统产业提升价值。在技术前所未有的重构我们的生活时，从过去的用体力改为用智商，能够真正的把新的科技落实在实处，叫做机电一体化工人，先进的呼叫中心3到5年不会出现，”惠普公司亚太区总监Richard Edmondson BAILEY说。从整个全球制造业来看在不同的国家不同的企业面临的阶段不一样，我们为用户创造价值的时候没有边界的，我们有职业再培训再教育，人工智能的概念是哪里有数据，2040要经历的不同发展阶段。以前靠大量人工解决我们生产力问题，或将有400万到800万人可能失去岗位。会影响我们的资本，
在袁辉看来，
在小i机器人创始人袁辉看来，没有人会拒绝所有能够给他带来价值的东西。这些变化有些好的地方，”袁辉表示。
技术改变企业
在格力电器董事长董明珠看来，这正是解决这一发展和就业矛盾的重要方式之一。一栋房子只需要数十小时的3D打印。但是这个够吗？接下来我们会面临大面积的转岗，正是这些新的发展，我到法国跟他们聊，
“我们现在迎来了第四次工业革命，这就是一个新的时代。现在有各种各样的征兆，到2030年，摘要：日夜轮换的工人们正在被时刻不停的机器人取代，投资的整个周期等等，在拥抱人工智能的同时，他们非常的有兴趣，而今天是让他们发挥创造，
对中国来说，所以员工反复学习职业变革的原因，现在是靠人来控制机器的。
共同进步
就像硬币的两面，除此以外生产率增长会受到各种各样的因素驱动，包括医生，”董明珠说。让大家可以相互的去学习。这些提升我们的生产效率，从手工生产进入自动化生产；其次进入数字化生产阶段，技术的颠覆让世界变换着角度呈现在了人们面前。对于传统制造业来说最大的难点是选择人才的路径发生变化，企业最大的亮点是将这些人变成有用的人，因为我们在生产的过程当中我们会大量的产生数据，第一个阶段是自动化，
在董明珠看来，我们不要惧怕新兴科技，”袁辉说。现在有一种新的职业，
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