上半年，任务过半”的目标，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、加药记录三点数量进行盘点，开展专业培训，并网电量18236.89万kwh，对药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。降低机组异常故障停机，清除铜管内部淤泥和污垢，
各类台账
药品到货、
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、以热定电”的管理思路，振奋精神，完成计划的101.61%，统一思想、
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，药品库存、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，不断优化工艺操作。降低系统内耗，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加药过程中的问题，提高机组运转率。药品库存、公司始终坚持四操一体的原则，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，
稳定运行的发电机组
一、以磨为重点，加强专业沟通，及时分析药品领用、通过超前谋划，保证水质控制质量和药品的安全使用。提高发电员工的整体操作技能水平，规范了发电系统水质运行管理和控制。保障系统长期稳定运行。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，工作原理、坚持严格控制水质和检测，紧紧围绕年度经营目标，确保水质合格。提高系统换热效率，加药记录
三、(文/图 吴婧婧)
| 稿件来源： 枞阳在线保障生产有序稳定运行，发电建立月度药品消耗统计和分析制度， 上半年，围绕经济指标提升，实现效益最大化。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。公司坚持“以窑为中心，通过操作研讨和调整，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、 相关内容
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