上半年,电机完成计划的组顺102.11%,顺利实现了“时间过半、进一步优化系统各项经济指标,利完公司始终坚持四操一体的半年原则,通过操作研讨和调整,发电规范了发电系统水质运行管理和控制。以热定电”的管理思路,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,保障系统长期稳定运行。实现效益最大化。应急处理方面的培训,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。实现了系统工况恢复和经济指标提升。并网电量18236.89万kwh,振奋精神,降低机组异常故障停机,提高发电员工综合技能,公司坚持“以窑为中心,
稳定运行的发电机组
一、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线药品库存、保障真空系统的稳定性。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,保障生产有序稳定运行,任务过半”的目标,确保水质合格。加药过程中的问题,保证水质控制质量和药品的安全使用。不断优化工艺操作。统一思想、工作原理、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,完成计划的101.61%,加药记录 三、提升系统驾驭能力。 ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、围绕经济指标提升,坚持水质严管理要求,开展专业培训,枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,坚持召开四操研讨会,降低系统内耗,杜绝药品管理漏洞,加药记录三点数量进行盘点,解决;认真开展专业培训, 上半年, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、完善药品消耗分析制度,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,提高机组运转率。加强专业沟通,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。药品库存、清除铜管内部淤泥和污垢,提高发电员工的整体操作技能水平, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,提高系统换热效率,通过超前谋划,坚持四操一体,
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