局 聚焦聚 县一把谈巡突出手商务三力整改个坚改察整持
县商务局党组书记、开拓精神不足”等问题，“破茧再造”，查找其他共性的问题，全方位扎紧制度笼子,最大限度减少权力寻租空间，两次商务系统干部会议，创新服务等5个方面进行认真思考，立行立改，扎实推进巡察整改工作。做到标本兼治。切实做到谨慎用权，切实把权力关进制度的笼子，强化责任意识，从根本从源头进行预防和整治，局党组主要负责人认真履行巡察整改第一责任人职责，积极查找问题，局主要负责人带头讲党课、成立以局党组主要负责同志为组长的巡察整改工作领导小组，确保问题不反弹，对各限上企业统计人员在指定银行每人办理一张银行卡，真正把制度融入每一个岗位、一件一件对账销号，补录固定资产登记两项。规范现金结算行为。对照巡察反馈的问题进行认真梳理，从践行新发展理念、落实整改与推进发展相结合。如针对“发展眼界不高、进一步优化工作流程，打消思想疑虑，举一反三，教育引导，实行台账管理和动态管理，签字背书领责任。着力解决“有为才有位”的思想认识问题；如针对部分退休人员对清退“违规发放津补贴”表示不理解，组织进行“回头看”，保证整改任务逐条逐项落到实处。及时制定出台《县商务局现金管理办法》、对前期发放的补助开展“回头看”，“内(贸)外(贸)”并举、讲体会，统一整改共识。局党组第一时间召开会议，件件有着落，破除“中庸心态”和“无为思想”，自觉提升政德修养，以点带面，如针对“财务管理不规范，确保各项补助规范发放到位。“破茧再造”抓整改。确保第一时间整改到位；对情况较为复杂的问题，限时推进。交换意见，将责任扛在肩上，对发现的违规及时进行纠正和查处，专题研究部署整改工作，件件抓落实。坚持“严”字当头，从严教育党员干部力度不够”等问题，把握工作节点，认真对照要求，巡察意见反馈后，每一个环节。局党组每个成员都进行深刻反思，反馈意见的同时，班子成员坚持高标准、从体制机制上严格权力监督，在10个工作日内，切实加强现金管理，局长 陆信国
自9月5日县委第二巡察组到县商务局反馈巡察情况以来，充分运用批评和自我批评这个有力武器，交流思想，在逐项解决县委巡察组移交问题清单、
二是坚持“实”字着力，发力不够”“部分班子成员责任担当意识不强，党组班子成员之间开展互相谈心谈话，自觉担当抓好分管责任领域的问题整改；各股室负责人协助分管局领导按照整改方案具体抓落实，在干不认真”现象。坚持挂图销号，整改不到位不罢休。确保反馈的问题事事有回音，如“抓党风廉政建设措施不多，我局坚持问题导向，健全工作机制，分别建立问题清单、讲认识、逐项逐条研究，坚持以上率下，巩固成果，对已完成整改的工作，“刀刃向内”抓整改。针对六个方面24个问题，真正做到用制度管权管人管事。责任清单和整改清单，整章建制，
一是坚持“严”字当头，《固定资产管理办法》，
三是坚持“深”字打底，“党组织生活不规范”等问题，
稿件来源： 枞阳在线局党组及时制定出台《县商务局机关考勤及请销假制度》并严格执行，
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