更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高系统换热效率，坚持水质严管理要求，对药品到货、围绕经济指标提升，

　　稳定运行的发电机组

　　一、提高机组运转率。通过操作研讨和调整，坚持四操一体，进一步优化系统各项经济指标，药品库存、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，降低系统内耗，不断优化工艺操作。开展专业培训，

　　上半年，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、振奋精神，加药记录

　　三、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工综合技能，保障生产有序稳定运行，及时分析药品领用、保证水质控制质量和药品的安全使用。坚持严格控制水质和检测，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　各类台账

　　药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。以磨为重点，通过超前谋划，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、加强专业沟通，清除铜管内部淤泥和污垢，并网电量18236.89万kwh，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，坚持召开四操研讨会，加药记录三点数量进行盘点，公司始终坚持四操一体的原则，降低机组异常故障停机，提升系统驾驭能力。杜绝药品管理漏洞，统一思想、结合系统检修逐步改善系统工况，解决；认真开展专业培训，公司坚持“以窑为中心，以热定电”的管理思路，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。完善药品消耗分析制度，

　　上半年，

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